Xandriquo Falar com a equipe
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Sobre nós

Uma equipe pequena, por escolha.

Nascemos da constatação de que boa infraestrutura raramente vem de grandes contratos genéricos. Vem de gente que entende profundamente poucos sistemas.

A origem

Por que existimos.

A Xandriquo começou em 2018, quando três engenheiros que já haviam operado sistemas de alta demanda perceberam um padrão: as empresas não sofriam por falta de tecnologia, e sim por excesso dela mal costurado. Ambientes montados às pressas, custos que ninguém conseguia explicar, planos de recuperação que existiam apenas no papel.

Decidimos fazer o contrário do que o mercado costuma vender. Nada de pacotes fechados, nada de vender complexidade como se fosse sofisticação. Uma arquitetura só é boa quando a empresa consegue confiar nela sem pensar nela. Esse é o padrão que perseguimos em cada projeto.

Ao longo dos anos, aprendemos que atenção é um recurso escasso. Por isso limitamos deliberadamente quantos clientes atendemos ao mesmo tempo. Preferimos recusar um projeto a entregá-lo pela metade. É uma decisão comercial pouco ambiciosa e uma decisão de engenharia perfeitamente sensata.

Preferimos recusar um projeto a entregá-lo pela metade.

Como decidimos o que aceitar

Princípios

Quatro ideias que
guiam cada decisão.

Não são valores de parede. São critérios que usamos na prática para decidir o que construir, o que recusar e como reagir quando algo dá errado.

01 / Clareza

Explicar antes de executar

Toda escolha técnica vem com o motivo por trás dela. Se não conseguimos explicar por que algo é necessário, ele provavelmente não é.

02 / Sobriedade

A solução mais simples que funciona

Complexidade tem custo permanente. Só a adotamos quando o problema realmente exige, e documentamos o porquê para quem vier depois.

03 / Continuidade

Pensar no dia em que algo falhar

Projetamos assumindo que componentes vão cair. A pergunta não é se, e sim o que acontece depois — e se o plano já foi testado.

04 / Transferência

Deixar sua equipe mais forte

Documentamos e ensinamos. O sucesso de um projeto se mede pela autonomia que a sua equipe ganha, não pela dependência que cria.

A estrutura

Quem toca
o trabalho.

Sem hierarquia inflada. Cada projeto tem um responsável técnico que acompanha do diagnóstico à operação — a mesma pessoa do começo ao fim.

  1. EA

    Engenharia de arquitetura

    Desenho de ambientes, dimensionamento e decisões de plataforma. Responde pela coerência técnica do projeto.

  2. CO

    Confiabilidade e operação

    Monitoramento, resposta a incidentes e melhoria contínua do ambiente em produção, com práticas de SRE.

  3. SC

    Segurança e conformidade

    Controle de acesso, criptografia e adequação à LGPD acompanhando o projeto desde o primeiro desenho.

Detalhe macro de uma placa de circuito com trilhas e componentes eletrônicos
Próximo passo

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Ou escreva direto para [email protected]